Objetivo geral: Este curso visa desenvolver as principais técnicas de gerenciamento de projetos dentro das melhores práticas proposta pelo PMI®; (Project Management Institute) através do PMBOK® (Project Management Body of Knowlegde), bem como preparar os participantes para uma análise crítica dos conceitos apresentados e alinhamento de uma linguagem única e reconhecida internacionalmente.
Programa:
Módulo 1 – Conceitos Básicos sobre Projetos
• Definição da estratégia para projetos
• Influência da organização e Fatores Políticos
• Análise de Stakeholders
• Modelo PMBOK – Estrutura e Aplicação
Módulo 2 – Iniciação do Projeto
• Definição de Objetivo e Escopo
• Qualificação de Stakeholders
• Project Charter: Definindo os objetivos do projeto
• Kick-off Meeting
Módulo 3 – Planejamento do Projeto
• Definição do Escopo
• Elaboração da WBS
• Elaboração da Rede de Atividades
• Estimativa de Prazos e Elaboração do Cronograma
• Estimativa de Custos e Elaboração do Orçamento
• Definição dos Recursos e Matriz de Responsabilidades
• Análise de Riscos
• Planejamento da Qualidade
• Planejamento de Contratações/Aquisições
• Planejamento das Comunicações
• Elaboração do Plano do Projeto
Módulo 4 – Execução do Projeto
• Formação da Equipe
• Desenvolvimento da Equipe
• Registro das Atividades do Projeto
Módulo 5 – Monitoramento e Controle do Projeto
• Planejado x Realizado
• EVM – Earned Value Method
• Reporte de Informações
• Relato de Desempenho
• Controle Integrado de Mudanças
• Ações Corretivas
Módulo 6 – Encerramento do Projeto
• Fechamento de Contratos
• Fechamento Administrativo
• Aceitação Formal
• Lições Aprendidas
• Pasta do Projeto
Benefícios:
• Formação prática, facilitando o entendimento e a assimilação de conceitos e técnicas;
• Conhecimento do modelo mais usado e respeitado no mercado mundial (PMBOK);
• Aproveitamento do tempo do curso para realizar a definição e o planejamento básico de projetos reais da própria empresa do participante.
Carga Horária: de acordo com as necessidades do cliente.